可以說從2016年7月開始的紙價風(fēng)暴，目前沒有停息的趨勢，盡管有間隙短暫的回調(diào)，但是大勢還是上漲，而且回調(diào)的只是在二級廠這個環(huán)節(jié)，作為這個行業(yè)的源頭造紙廠并沒有回調(diào)?，F(xiàn)時階段造紙廠庫存充足而且還在不斷增加，但是他們并沒有急于出貨，而是繼續(xù)采取惜售穩(wěn)漲的狀態(tài)，說白了就是有貨也不急著賣，溫水煮青蛙的方式慢慢把價格沖向6000元點，到年底高峰可能會達到6800元點，再次實現(xiàn)利潤的高速暴漲。而二級廠一定會趁著原紙持續(xù)的增長，繼續(xù)玩著漲價、限購、停單再繼續(xù)漲價的模式，偶爾應(yīng)付一下市場情緒微幅回調(diào)3-5%，策略很明顯就是進三步退一步，甚至一步都不退。

從這些持續(xù)漲價的背后可以看到一個不得不說的事實，就是壟斷！隨著環(huán)保、安監(jiān)、消防等硬性的規(guī)定沒有回頭的情況持續(xù)發(fā)生，壟斷一定還會持續(xù)增加而且壟斷的地位也越來越穩(wěn)固，下面就從這個行業(yè)的四個基本環(huán)節(jié)廢紙、造紙、二級廠、三級廠來一步一步分析未來壟斷的趨勢。

1、             廢紙行業(yè)。盡管造紙行業(yè)的紙漿來源有兩個，一個是原木紙漿、一個是廢紙回收再造漿，但是在國內(nèi)原漿需求量不是很大，暫且在這里不議，就談?wù)劵厥諒U紙。因為國家進口政策的調(diào)整，進口廢紙會越來越少，就是對廢紙行情影響不大，故暫且也不表。專門來看看國廢吧。

A\國廢的環(huán)節(jié)是眾多的廢紙收購個體戶（含三級廠）、然后到廢紙打包站、再到造紙廠；

B\集團廢紙（如各大賣場、連鎖超市等）交給專業(yè)廢紙回收商打包、再到造紙廠；

C\大型紙箱加工廠產(chǎn)生的廢紙直接打包到造紙廠。

可以看出B、C兩個流程已經(jīng)形成天然的小型壟斷，而隨著廢紙越來越制約著紙價的重要性，紙廠已經(jīng)在反向合并收購A類，而A類本身基于利益的考量也在自身內(nèi)部合并（大部分情況下個體收購廢紙的行業(yè)從業(yè)人員就是親戚、老鄉(xiāng)等），所以說廢紙行業(yè)的壟斷發(fā)展趨勢就是一個以造紙廠收編為特征的壟斷團體，二是以專做集團廢紙的專業(yè)公司的壟斷。將來這兩個壟斷團體將長期并存，依附于并制約著造紙廠。

2、             造紙廠。造紙廠現(xiàn)在已經(jīng)形成事實的壟斷，而且壟斷的速度和體量將會越來越大。隨著這個行業(yè)的巨大利潤的持續(xù)產(chǎn)生，已經(jīng)有大量資本持續(xù)投資到現(xiàn)有的造紙集團，同時因為行情的看好，造紙集團自身也在加大投資，這樣疊加的大規(guī)模投資勢必造成強者越強，弱者消亡的地步。盡管現(xiàn)在部分安全過關(guān)的中小型造紙廠還在享受行情高漲的紅利，但是在價格不可能持續(xù)上升的狀態(tài)下，面對超級對手將毫無對抗的本錢而走向被收購或者淘汰出局。剩下的造紙廠（集團），都是超級巨人，那個時候?qū)⒉粫儆屑垙S之間激烈的廝殺，而是默契的自然的形成壟斷，分享行業(yè)的利潤，走向持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展道路。

3、      二級廠。雖然現(xiàn)在二級廠還沒有形成大的壟斷局面，但是壟斷將是下一步必然的步驟。集團型二級廠一般在國內(nèi)布局都已經(jīng)達到10個以上的工廠，而且還在用新建和并購的方式持續(xù)擴張，同時這類二級廠的布局一般都是紙板、紙箱一體的布局，很少有單一做紙板不做紙箱的二級廠的布局，意味著他們真正在意的不是紙板的市場，更看重的是紙箱的市場，大型、集團型紙箱客戶基本掌握在他們手上，隨著價格的上漲、供應(yīng)的不穩(wěn)定會導(dǎo)致更多的紙箱用戶被這類二級廠所收編；之所以這類二級廠也做部分紙板市場，其實只是為了補充產(chǎn)能的問題。集團型二級廠的擴張步伐會隨著造紙廠的擴張也慢慢滲透到紙板、紙箱的環(huán)節(jié)而加速擴張搶占地盤。

另外一類的單一型工廠的二級廠，隨著這2年行業(yè)利潤的暴增，流動資金池持續(xù)漲高，也邁向擴張的步伐，相繼在外地建立新的二級廠，只是這類單純賣紙板的二級廠的擴張，會在造紙廠、集團型二級廠的持續(xù)擠壓下風(fēng)險大增。為了規(guī)避風(fēng)險與前面的紙廠、集團二級廠抗衡，也會向下滲透慢慢收編三級廠，建立紙板廠為中心的眾多衛(wèi)星三級廠工廠的模式，這種衛(wèi)星工廠是緊密控股型的模式，二級廠利用三級廠直接接觸市場的強項，穩(wěn)住自己市場的地位，畢竟最終決定行業(yè)發(fā)展的還是要看紙箱客戶掌握在誰手上，隨著這種模式的二級廠的擴張也穩(wěn)定了市場，形成新的壟斷。

4、             三級廠。三級廠在前三個環(huán)節(jié)持續(xù)壟斷的背景下，幾乎沒有什么選擇，只有也走向壟斷抱團的方式，否則幾乎沒有生存的可能。但是三級廠這個階層因為長期處于規(guī)模小、數(shù)量多的狀況，要想走向壟斷難度極大。但是市場的力量非常偉大，再難的事情通過市場的那只無形手也會促使這個階層形成壟斷，只是參與壟斷的方式不一樣。

1）  被壟斷而消失個體融入一個大的集團。這種就是被專門做紙板的二級廠收編，形成專業(yè)的衛(wèi)星紙箱加工廠，依托強大的二級廠的資源做后盾，立足于精心、專業(yè)、創(chuàng)新的服務(wù)紙箱用戶而更好穩(wěn)定的生存。這是一種被動的參與壟斷，實質(zhì)上講已經(jīng)不存在這個三級廠了。

2）  保留個體融入平臺的壟斷。就是在保留自身獨立法人的情況下（平臺具有一定股份），因為包裝互聯(lián)網(wǎng)平臺的產(chǎn)生，參與整個平臺的供應(yīng)鏈，享受互聯(lián)互通的訂單、資源、產(chǎn)能的共享，成為平臺的一份子。平臺本身并不參與任何生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但是平臺會集中行業(yè)資源要素，利用集中的市場資源、資本資源而整合整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)（在這個生產(chǎn)環(huán)節(jié)將包含部分造紙廠、二級廠、三級廠）。這個類型也是被動參與壟斷。

3）  作為前面2種被動參與壟斷的情況，都有一個前提就是要基本消滅自我同時還要保證被壟斷前具有被壟斷的價值，也就是好的相貌才會被“如意郎君”看中，否則想?yún)⑴c被壟斷也難。那唯一的一種就是，眾多志同道合，有志于繼續(xù)發(fā)展的三級廠，自我聯(lián)合成2.5工廠，形成一個一個新的2.5式的三級廠，走向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、服務(wù)獨特化，然后再在2.5工廠的模式下聯(lián)合更多的2.5工廠走向合伙人制的再聯(lián)合，形成獨立而又分散的壟斷形式。發(fā)揮服務(wù)區(qū)域普遍性、管理采購規(guī)模性、生產(chǎn)靈活專業(yè)性的特點，形成特有的壟斷模式。

紙箱行業(yè)的整個環(huán)節(jié)因為前端的天然壟斷，勢必造成后端的被動組合壟斷體，形成整個行業(yè)的每一個階層都是壟斷。因為壟斷，就有固有的穩(wěn)定性收益，因為各個階層的壟斷，就會形成階層與階層之間的對抗式穩(wěn)定，也許這個就是行業(yè)最好的狀態(tài)，各自賺著各自的錢，誰也不能坑另外一個階層，因為誰也不是“狗”，都是一群“狼”。